TEORIA ESTRUCTURALISTA

• Tiene sus orígenes ante la oposición a la teoría clásica y de relaciones humanas, plantea un nuevo concepto de estructura.
• Etapas: 1. Naturaleza 2. Etapa del trabajo 3. Capital 4. Organización
• Define el concepto organizacional como la unidad social dentro de la cual las personas establecen relaciones para lograr objetivos a través de la eficiencia
• El hombre organizacional debe tener flexibilidad, paciencia frente a la frustración, deseo de realización y capacidad de adaptación
• Plantea la comunicación formal e informal
• Recompensas materiales y sociales
• Análisis interorganizacionales o intraorganizacionales
• Niveles jerárquicos:

• Las organizaciones son unidades intencionalmente construidas y reconstruidas para cumplir objetivos en donde hay interacción entre los individuos / subgrupos
• Estructura Organizacional estratégica: Planeación, organización, dirección y control
• Destaca la importancia de las personas, su desempeño y aptitudes para la solución y el desarrollo de tareas y cumplir objetivos
• Los objetivos organizacionales miden la calidad y permiten a la empresa, mediante la eficiencia, subsistir a lo largo del tiempo
• Estrategia
• Competencia
• Ajuste o negociación
• Cooptación o coopción
• Coalición
•  
• Objetivos
  • Identificar los orígenes de la teoría estructuralista en la TGA.
  • Mostrar el enfoque orientado de afuera hacia adentro de la organización en una sociedad de organizaciones, cada organización debe estudiarse en su contexto y no sólo en su interior.
  • Proporcionar un análisis organizacional desde un enfoque múltiple y amplio.
  • Mostrar las diversas tipologías de organización, con el fin de facilitar el estudio comparativo de estas.
  • Dar una idea de los objetivos organizacionales que orientan la dinámica y la estructura de las organizaciones.
  • Identificar los conflictos organizacionales y su influencia en los cambios e innovaciones que ocurren en las organizaciones.
  • Dar a conocer las diversas sátiras contra las organizaciones, efectuadas por diversos autores.
  • Proporcionar una evaluación crítica del estructuralismo en la administración.